南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福” 走进小区,长者食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童们的学习乐园;每月(měiyuè)清理消防通道,滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主(yèzhǔ)反映汽车(qìchē)充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众(qúnzhòng)生活(shēnghuó)带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大(dà)民生”这一主题,深入推行社区(shèqū)“大党委”工作机制,精准(jīngzhǔn)聚焦群众急难愁盼,全面整合党建共建单位资源,全力推进(tuījìn)物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福社区”的浓厚氛围,让(ràng)物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。
皇家滨城小区的“物业(wùyè)+养老”模式深得民心。
党建引领凝聚基层治理向心力(xiàngxīnlì)
“现在,小区的(de)活动更丰富了(le),还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患,最近也在整改(zhěnggǎi)了……”在南安市柳城街道山水花园城(huāyuánchéng)小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于今年年初成立(chénglì)的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来(chūlái)的业委会委员中(zhōng),就有一半以(yǐ)上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领物业管理工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时(tóngshí),在小区每栋楼选出党员联系人(liánxìrén),实现(shíxiàn)党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚起(qǐ)基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了(le)不少实事,同时还积极探索党建引领(yǐnlǐng)小区(xiǎoqū)治理新路径,组建(zǔjiàn)起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效(zhìxiào)并提的例子比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式深得民心(shēndémínxīn);社区“银发”干部牵头组建柳南(liǔnán)小区党支部,取得自治可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥(guānqiáo)温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车(tíngchē)、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入推行社区(shèqū)“大党委”工作(gōngzuò)机制,助力物业管理提质增效分不开。
今年以来,南安落实(luòshí)“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家”工作机制,创新实施(shíshī)“三覆盖”工程,以小区党组织、“红色(hóngsè)业委会(yèwěihuì)”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据(shùjù)显示,截至5月,南安已成功实现288个住宅小区党组织全覆盖,1289名党员(dǎngyuán)楼栋长(lóudòngzhǎng)穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升(tíshēng)工作扎实推进。
社区“大(dà)党委”服务群众“零距离”
民有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委”工作机制的(de)引领下(xià),南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感(gǎn)、幸福感和(hé)安全感。
学生便是受益群体之一(zhīyī)。近日,南安罗东镇银河新城社区(shèqū)“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣(xìngqù)活动、外出研学等助学服务,构建(gòujiàn)起幼有所育的服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心(zhōngxīn)城区乡镇,银河新城(xīnchéng)社区在教育、托幼方面的资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后,主动(zhǔdòng)认领了这项(zhèxiàng)任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立全省首个“周六助学课堂”。
“社区(shèqū)‘大党委’成员单位发挥部门职能优势,增强(zēngqiáng)与社区共(gòng)驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理,长效化联系服务群众,真正(zhēnzhèng)实现‘零距离’为群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区(shèqū)的水岸帝景小区,因未规划充电桩(zhuāng),住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位(dānwèi)、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应(xiāngyìng)职能部门(bùmén)参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同(gòngtóng)商议(shāngyì)解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设纳入相关(xiāngguān)规划,并即将(jíjiāng)启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大党委”书记已累计召开联席会议113次,形成325条议定(yìdìng)事项清单(qīngdān),1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势(yōushì)到(dào)社区、小区报(bào)到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

走进小区,长者食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童们的学习乐园;每月(měiyuè)清理消防通道,滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主(yèzhǔ)反映汽车(qìchē)充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众(qúnzhòng)生活(shēnghuó)带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大(dà)民生”这一主题,深入推行社区(shèqū)“大党委”工作机制,精准(jīngzhǔn)聚焦群众急难愁盼,全面整合党建共建单位资源,全力推进(tuījìn)物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福社区”的浓厚氛围,让(ràng)物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。

皇家滨城小区的“物业(wùyè)+养老”模式深得民心。
党建引领凝聚基层治理向心力(xiàngxīnlì)
“现在,小区的(de)活动更丰富了(le),还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患,最近也在整改(zhěnggǎi)了……”在南安市柳城街道山水花园城(huāyuánchéng)小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于今年年初成立(chénglì)的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来(chūlái)的业委会委员中(zhōng),就有一半以(yǐ)上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领物业管理工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时(tóngshí),在小区每栋楼选出党员联系人(liánxìrén),实现(shíxiàn)党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚起(qǐ)基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了(le)不少实事,同时还积极探索党建引领(yǐnlǐng)小区(xiǎoqū)治理新路径,组建(zǔjiàn)起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效(zhìxiào)并提的例子比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式深得民心(shēndémínxīn);社区“银发”干部牵头组建柳南(liǔnán)小区党支部,取得自治可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥(guānqiáo)温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车(tíngchē)、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入推行社区(shèqū)“大党委”工作(gōngzuò)机制,助力物业管理提质增效分不开。
今年以来,南安落实(luòshí)“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家”工作机制,创新实施(shíshī)“三覆盖”工程,以小区党组织、“红色(hóngsè)业委会(yèwěihuì)”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据(shùjù)显示,截至5月,南安已成功实现288个住宅小区党组织全覆盖,1289名党员(dǎngyuán)楼栋长(lóudòngzhǎng)穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升(tíshēng)工作扎实推进。
社区“大(dà)党委”服务群众“零距离”
民有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委”工作机制的(de)引领下(xià),南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感(gǎn)、幸福感和(hé)安全感。
学生便是受益群体之一(zhīyī)。近日,南安罗东镇银河新城社区(shèqū)“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣(xìngqù)活动、外出研学等助学服务,构建(gòujiàn)起幼有所育的服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心(zhōngxīn)城区乡镇,银河新城(xīnchéng)社区在教育、托幼方面的资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后,主动(zhǔdòng)认领了这项(zhèxiàng)任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立全省首个“周六助学课堂”。
“社区(shèqū)‘大党委’成员单位发挥部门职能优势,增强(zēngqiáng)与社区共(gòng)驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理,长效化联系服务群众,真正(zhēnzhèng)实现‘零距离’为群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区(shèqū)的水岸帝景小区,因未规划充电桩(zhuāng),住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位(dānwèi)、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应(xiāngyìng)职能部门(bùmén)参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同(gòngtóng)商议(shāngyì)解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设纳入相关(xiāngguān)规划,并即将(jíjiāng)启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大党委”书记已累计召开联席会议113次,形成325条议定(yìdìng)事项清单(qīngdān),1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势(yōushì)到(dào)社区、小区报(bào)到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

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